دانلود تحقیق در مورد افکار و اندیشه های امام خمینی(ره) در مورد قرآن شناسی
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: ۱۸
قرآن شناسان تاکنون قرآن را از زاویههای مختلف نگاه کردهاند.

همچنین افکار و اندیشههای امام خمینی (ره) به عنوان یک قرآن شناس برجسته و تأثیرگذار بر مسلمانان از جهات گوناگون بررسی و تحقیق شده است.
نویسنده مقاله حاضر کوشیده است تا قرآنشناسی امام را از نظر راه و رسم برخورداری از قرآن طرح و شرح کند.
ما امیدواریم که این مقاله از یک سو فتح بابی باشد برای قرآنشناسی دیگران و از سوی دیگر، گامی هرچند کوچک در فراخوانی از همه آنان که مایلند در ویژهنامه قرآنشناسی امام خمینی ما را یاری رسانند.

این کتاب بزرگ الهی که از عالم غیب الهی و قرب ربوبی نازل شده…
از بزرگترین مظاهر رحمت مُطلقه الهیه است. این مطلبی است که امام خمینی در کتاب آداب الصلواه عنوان کردهاند.

قرآن شریف به قدری جامع لطایف و حقایق و سرایر و دقایق توحید است که عقول اهل معرفت در آن حیران میماند.
این، اعجاز بزرگ این صحیفه نورانیه آسمانی است، نه فقط حسن ترکیب و لطف بیان و غایت فصاحت و نهایت بلاغت و کیفیت دعوت و اخبار از مغیبات و اِحکام اَحکام و اتقان تنظیم عایله و امثال آن، که هر یک مستقلاً اعجازی فوق طاقت و خارق عادت است.

بلکه میتوان گفت این که قرآن شریف معروف به فصاحت شد و این اعجاز در بین سایر معجزات مشهور آفاق شد، برای این بود که در صدر اول اعراب را این تخصص بود و فقط این جهت از اعجاز را درک میکردند و جهات مهمتری که در آن موجود بود و جهت اعجازش بالاتر و پایه ادراکش عالیتر بود اعراب آن زمان درک نکردند.
دانلود پاورپوینت کارت ارزیابی متوازن و مدیریت بهای استراتژیک
فهرست درآمدی از مطالب پاورپوینت بهای استراتژیک
استراتژی این مسئله را مطرح میکند که چگونه یک سازمان میتواند برای مشتریان خودش از طریق تمایز با سایر رقبا ارزشآفرینی نماید.
استراتژی ـ تصمیمگیری استراتژیک
تصمیماتی که وضعیت رقابتی بلندمدت شرکت را تحت تأثیر قرار میدهد میبایست به عناصر استراتژیک تصمیم توجه داشته باشند.
عنصر استراتژیک با اهمیت: رشد و دوام بلندمدت
تصمیمگیری استراتژیک: انتخاب بین استراتژیهای بدیل گوناگون با هدف انتخاب یک استراتژی که برای شرکت اطمینان معقولی برای رشد و دوام بلندمدت فراهم نماید.
مدیریت بها استراتژیک از اطلاعات بهای تمام شده بمنظور توسعه و شناسایی استراتژیهای برتر که توان ایجاد مزیت رقابتی را داشته باشند، استفاده مینماید.
توازن (Balanced)
نقشه استراتژی نموداری است که به توضیح این مسئله میپردازد که چگونه یک سازمان بوسیله روابط علت و معلولی (Causal) اهداف استراتژیک چهار جنبه کارت ارزیابی متوازن، میتواند ارزشآفرینی نماید.
اهداف استراتژیک ما چیست؟ ((Objective
سنجههای مناسب برای ارزیابی تحقق این اهداف کدام است ؟ ((Measure
کمیت مورد نظر برای هر یک از سنجهها در دورههای ارزیابی چقدر باید باشد؟ ((Target
چه برنامهها و ابتکاراتی برای تحقق اهداف داریم؟) برنامهها)
“کاپلان” و “نــــــورتون” اندیشه ارزیابی متوازن را اولین بار سال ۱۹۹۲ میلادی در مجــــله Harvard Business Review مطرح کردند. عدم کفایت معیارهای “مالی” برای سنجش عملکرد، شرکتها را بر آن داشت که سایر فعالیتهای خود مانند “ارتباط با مشتری” ، “نوآوری در فرآیندها” و “آموزش کارکنان” را نیز ارزیابی نمایند و برای سنجش عملکرد آنها معیارهای دیگری را به معیارهای مالی بیفزایند.
تصویری از محیط پاورپوینت
پاسخ سوالات و فعالیت های پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی

فصل سوم: راهنما شناسی
درس ۵: پیامبر رحمت
درس ۶: اسوه فداکاری و عدالت
درس ۷: برترین بانو
شامل:
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۶۲
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۶۶
خودت را امتحان کن صفحه ۶۶
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۷۰
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۷۵
خودت را امتحان کن صفحه ۷۸
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۸۱
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۸۳
فعالیت کلاسی پیام های آسمان هفتم فصل سوم راهنما شناسی صفحه ۸۶
خودت را امتحان کن صفحه ۸۷
پیشنهاد صفحه ۸۷
طرح درس سالانه هندسه تحلیلی و جبر خطی پایه پیش دانشگاهی رشته ریاضی
فرمت فایل : .doc
تعداد صفحه : ۳ صفحه
دانلود مقاله
قسمتی از متن :
به نام خدا
مدیریت آموزش وپرورش ناحیه ۲ شهرری
طرح درس سالانه
درس : هندسه تحلیلی و جبر خطی پایه : پیش دانشگاهی (رشته ریاضی )
نیمسال دوم ) ۸۷ – ۸۶ )
جلسه تاریخ عناو ین و مو ضو عات تدریس صفحات توضیحات
۱ دستگاه مختصات سه بعدی قائم فضای R3- طول پاره خط
ویژگی های طول
مختصات وسط دو نقطه
فاصله نقطه از (محور ها ، صفحات مختصات )
قرینه نقطه نسبت به محورهاو صفحات مختصات
حل تمرینات ۱ تا ۷ صفحه ۱۳ ۷- ۴
۲ بردارها در فضای R3
طول بردار – قضیه ۱
جمع و تفریق و ضرب عدد در بردار تعبیر هندسی – بردار یکه
حل تمرینات۸ تا ۱۳ صفحه ۱۴ ۱۴ – ۸
۳ ضرب داخلی
ویژگی های ضرب داخلی
(،۴،۳،۲،۱،۵)
قضیه ۱و۲ ۲۳ – ۱۴
۴ کاربرد های ضرب داخلی
زاویه بین دو بردار ،
بردار با محور های مختصات ،
بردار با صفحات مختصات )
تصویرو قرینه بردار بر( بردار دیگر، محور ها و صفحات مختصات)
۵ حل تمرین ۲۵- ۲۳
۶ ضرب خارجی – ویژگی ها
قضیه ۱ و ۲
محاسبه مساحت متوازی الاضلاع و مثلث
حل تمرینات ۱تا ۶ صفحه ۳۲ ۳۰ – ۲۵
۷ ضرب مختلط
حجم متوازی السطوح و هرم
حل بقیه تمرینات ۳۳ – ۳۱
منبع:https://daneshkadeha.com/product/%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%AF%D8%B1%D8%B3-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%D9%87-%D8%AA%D8%AD%D9%84%D9%8A%D9%84%D9%8A-%D9%88-%D8%AC%D8%A8%D8%B1-%D8%AE%D8%B7%D9%8A-%D9%BE%D8%A7/
دانلود مقاله ساخت مدل های تصمیم گیری در ارتباط با دیگران
چکیده:مدل های تصمیم گیری
هنگام تصمیم گیری مردم تمایل دارند که توجه خود را بین محرک ها عقب و جلو کنندتا اینکه گزینه مناسب را انتخاب کنند
انتخاب گزینه های است که آنها در مجموع بیشتر و بلافاصله قبل از پاسخ خود را
در روابط با دیگران توسط مدل نمونه ترتیبی که انتخاب می کنند با فرض اینکه این انتاخب خوب توضیح داده شده است آن را انتخاب می کنندبا توجه به تقویت ارزش های ذهنی خود شواهدی وجود دارد که این شواهد در مدت زمانی برای جمع آوری این شواهد صرف باید شود
علاوه براین یافته ای برخی از تحقیقات نشان میدهد که برای اتخاب یک تصمصم گیری دو گزینه جایگزین وجود دارد که این دو
جایگزین برمحور انتخاب اجباری متمرکز شده است .
هر چند برخی از کار ها در روابط یک یا چند جایگزین و جود دارد اما نهایتاً یک گزینه را باید انتخاب کنیم
بحث های اخیر نشان میدهد که در انتاخاب ها یافته های وجود دارد که توجه به محرک های noisier و بیشتر کشیده شده است
محرک های برجسته دو جایگزین دارند که آن گزینه بالا تر و با ارزش تر را باید انتاخب کنیم

انواع حالت های تصمیم گیری
تعیین و نامگذاری انواع مختلف تصمیمات از اهمیت جایگاه خاصی برخوردار است. طبقه بندی تصمیمات راه و روش عملکرد بعدی را معین میسازد. بطوری که مدیران داخلی میتوانند تصمیمات خود را در گروهی خاص قرار داده و انگیزه خود را در انتخاب موارد خاص مورد بررسی قرار دهند. انواع مختلف تصمیماتی که بعداً شرح داده میشود، به صورت “زوجی از تصمیمات متغیر” مطرح شدهاند.
نوع اول این زوج تصمیمات معمولاً “برنامهریزی شده” و نوع دوم “برنامهریزی نشده” است.
_ تصمیمگیری فردی در برابر تصمیمگیری سازمانی
_ تصمیمگیری شخصی دربرابر تصمیمگیری تشکیلاتی
_ تصمیمگیری مقطعی در برابر تصمیمات استراتژیک (دراز مدت)
_ تصمیمات مقطعی
_ تصمیمات استراتژیک
_ تصمیمات تحقیقی در برابر تصمیمات ناشی از موقعیتهای بحرانی
_ تصمیمات فرصت طلبانه در برابر تصمیمات مشکل حل کن
_ تصمیمات مشکل حل کن
_ روش تصمیمگیری متمرکز و غیرمتمرکز
_ تصمیمگیری به روش بررسی گروهی و بررسی فردی
کاربرد روش گروهی بر دو فرض زیر استوار است :
۱٫ معمولاً گروه بهتر از فرد تصمیمگیری میکنند و دستیابی به تصمیمات عمده تر میسر است.
۲٫ تصمیمات اخذ شده از جانب گروه بهتر جامه عمل به خود می پوشاند.

در جدول خلاصه ای از روشهای تصمیمگیری و ایده اصلی (نحوه مدیریت) مربوط به آنها ارائه میشود :
برای درک چگونگی اتخاذ یک تصمیم باید عواملی که در این فرآیند موثر واقع میشوند را مورد مطالعه و بررسی قرار داد:
الف. سیستم فرهنگی
ب. سیستم اقتصادی
ج. سیستم سیاسی _ اجتماعی
د. عوامل تکنولوژیکی
ه. سایر عوامل مانند جمعیت و …
الف. کوچکی و بزرگی سازمان
ب. ساختار سازمانی
ج. کنترل سازمانی
د. ارتباط سازمانی
ه. نقش رهبری
و. نقش گروهها
الف. ادراک و تبیین
ب. شناخت و آگاهی
ج. هوش، تجربه، تحصیلات
د. شخصیت
ه. انگیزه
و. ارزشها و باورهای فرد
قهوه و یا چای سیب یا پرتقال ،آبجو یا شراب مرغ یا ماهی ما می دانیم که چنین تصمیم گیری
به طور معمول آنی نیست، و نه آنها را کاملا قابل پیش بینی است. این دو پدیده است
مستقل بین زمان پاسخ ارتباط منفی و سازگار وجود دارد (RT) و
احتمال انتخاب سازگار نیز وجود دارد اگر کسی به سرعت انتخاب قهوه بیش از
چای، اما به آرامی آب بیش از شراب، بار دیگر آنها را احتمال انتخاب قهوه دوباره انتخاب کند
این واقعیت که تصمیم گیری احتمالی و زمان را نشان می دهد که
خصلتص های ذاتی از یک تصمیم گیری به بعد و حتی بین گزینه های مشابه وجود دارد که
نتیجه انتخاب تحت تاثیر آن زمان دارد.
